Obsah
- 1 Král jeviště: jak začal ipod
- 2 „Tisíc písniček v kapse.“ Jak první iPod zachránil Apple před krachem a stal se nejžádanějším gadgetem společnosti
- 3 „Je čas ‚myslet jinak'“
- 4 Přehrávač navržený speciálně pro iTunes
- 5 „Tento projekt zcela změní Apple“
- 6 „Tisíc písní ve vaší kapse“
- 7 Co se stalo poté
- 8 King of the Variety: Jak začal iPod
Král jeviště: jak začal ipod
„Tisíc písniček v kapse.“ Jak první iPod zachránil Apple před krachem a stal se nejžádanějším gadgetem společnosti
Nedávno jsme mluvili o hudebních přehrávačích Walkman od Sony, které v nich v 1980. letech způsobily revoluci a staly se spojovanými s větou „Vezmi si svou hudbu s sebou“. Postupem času ale popularita Wolfmans začala klesat a mnoho společností s CD přehrávači i MP3 přehrávači se snažilo tuto mezeru zaplnit. Ale byl to Apple, kdo dokázal vymanévrovat všechny ostatní a stát se novou „ikonou stylu“ s uvedením prvního iPodu v roce 2001, zařízení, které vrátilo společnosti její inovativní status a znovu přimělo lidi věřit ve schopnost korporace vytvářet zařízení měnící hru.
„Je čas ‚myslet jinak'“
V 1990. letech to pro Apple nešlo zdaleka tak hladce jako dnes. Společnost vyráběla gadgety, které nenašly u uživatelů velkou odezvu a společnost utrpěla mnohamilionové (ne-li mnohamiliardové) ztráty. Wikipedia nazývá období od roku 1990 do roku 1997 dobou „úpadku a restrukturalizace“ společnosti Apple.
Situace se začala měnit v roce 1997 s návratem zakladatele společnosti Steva Jobse na post CEO (tedy generálního ředitele). Téměř kompletně změnil celou řadu Apple produktů, zůstalo jen pár pozic – všechny se v té době týkaly osobních počítačů (a notebooků), což umožnilo začít Apple vytahovat z finanční díry.
Práce v roce 1997
Podnikatel si však uvědomoval, že bez vstupu na nové trhy (tedy vytváření nových produktových kategorií) se bude dlouhodobě rozvíjet jen těžko. A Jobs takovou oblast viděl mimo jiné jako hudební trh, a k tomu ten digitální. Na počátku 2000. století ve Spojených státech vzkvétaly služby pro sdílení souborů, ze kterých byly skladby stahovány do počítačů a poté zaznamenány uživateli na CD do jejich vlastních sbírek.
Tento proces byl podle vedení Applu poměrně komplikovaný a pro mnoho uživatelů nejasný. Obecně se Jobs a jeho tým rozhodli znovu objevit tuto kategorii softwaru a pokusili se zjednodušit proces přenosu hudby z licencovaných (a ne tak licencovaných) disků, správu souborů v počítači a nahrávání takových sbírek.
„Do roku 2001 vdechl Apple nový život svému portfoliu osobních počítačů. Je čas ‚přemýšlet jinak‘“ – říká kniha Waltera Isaacsona věnovaná Jobsovi. Brzy se díky tomuto přístupu objevil iTunes – bezplatný program pro počítače Macintosh, který ve srovnání s konkurenčním softwarem usnadnil vyhledávání hudby v audio knihovně uživatele. „Převést, mix, záznam“ – řekl slogan tehdejšího programu.
Dalším krokem, který Jobs viděl, bylo vytvoření přehrávače vlastní konstrukce s vnitřní pamětí – jinými slovy pokročilého zařízení, do kterého nebylo potřeba umisťovat disky a/nebo jiná paměťová média. Ale byla potřeba synchronizace s iTunes: už tehdy Jobs přemýšlel o konceptu, ve kterém se počítače společnosti staly jakýmsi rozbočovačem (digitálním uzlem) pro další zařízení výrobce.
Jinými slovy, nový produkt byl koncipován jako zařízení speciálně vytvořené pro proprietární platformu iTunes, tedy pro ekosystém Apple (v prvních letech byla aplikace dostupná pouze na počítačích společnosti). Jobs navíc zrychlil spuštění přehrávače. iTunes byl představen v lednu 2001 a samotný přehrávač (spoiler) – v říjnu. Generální ředitel se domníval, že je nutné stihnout tržby včas na vánoční sezónu.
Schéma budoucího hráče od Applu
Obecně společnost hledala příležitosti k urychlení vývoje zařízení, ale Jobs mnoho návrhů inženýrů odmítl. Obecnou myšlenkou při vytváření přehrávače bylo podle Isaacsonovy knihy „snadné použití“. Hlavní „složité“ operace stahování melodií, třídění alb, vytváření seznamů skladeb a další akce byly přiřazeny počítači s iTunes a přehrávači zůstalo pouze přehrávání skladeb.
Ale s tím druhým bylo také všechno těžké. Jobs mluvil velmi nelichotivě o téměř všech MP3 přehrávačích, které byly v té době na trhu, a označil je za „úplný nesmysl“. Hlavní stížnosti se týkaly skladovacího zařízení. Společnost hledala „malý, ale prostorný“ pevný disk, který by mohl uložit více skladeb. Síť píše, že na počátku roku 2000 analogy neobsahovaly více než 16 kompozic, což zásadně nevyhovovalo vrcholovému vedení společnosti Apple.
Pevný disk pro iPod
A takový pevný disk se našel: japonská Toshiba navrhla 1,8palcové (tedy velmi kompaktní) HDD úložiště, které splňovalo požadavky Applu, a slíbila, že spustí výrobu několik měsíců před představením iPodu. Společnost se s tím spokojila a s japonským výrobcem byla podepsána smlouva na výhradní dodávky takových médií.
„Tento projekt zcela změní Apple“
Na začátku roku 2001 hledal Jonathan Rubinstein, Jobsův kolega ve společnosti NeXT, kterou po návratu Steva do korporace založil a sloučil s Applem, specialistu, který by mohl vést vývojový tým budoucího hráče. A Rubinstein viděl takového specialistu, jako je Tony Fadell, externí inženýr známý v oboru svými zkušenostmi s prací s přenosnými zařízeními. Tony byl původně najat jako konzultant a poté přesvědčen, aby se připojil k Applu na plný úvazek. I když tomu druhému se Fadell údajně snažil vzdorovat.
Zleva doprava: Tony Fadell, Jonathan Rubinstein, Jonathan Ive, Steve Jobs a Phil Schiller
Ale Fadell dostal určitou volnost, což mu umožnilo najmout technické specialisty, protože specialisté Applu se v tu chvíli soustředili na nové počítače. Vzhledem k napjatým termínům (nezapomeňte, že Jobs požadoval spuštění prodeje přehrávače do vánočních svátků), hledal hotové „přířezy“, které by bylo možné rychle převést pro potřeby Applu. Tony tedy kontaktoval společnost PortalPlayer, která měla pro budoucí zařízení téměř hotovou hardwarovou platformu.
Jeden z prototypů nebyl rozměrově větší než krabička cigaret – vzhledem k nutnosti představit 1,8palcový pevný disk od Toshiby to sehrálo klíčovou roli při uzavření exkluzivní smlouvy. „Tento projekt zcela změní Apple. Za deset let budeme vydělávat peníze z hudby, ne z počítačů.“ Fadell řekl svému novému týmu.
Později však PortalPlayer neskončil příliš dobře. Několik let po uzavření obchodu záviselo asi 90 % příjmů společnosti na Applu. A ten druhý v roce 2006 opustil procesory vyvinuté PortalPlayer a vybral si možnost od Samsungu. To byl začátek konce PortalPlayeru a brzy ho pohltila Nvidia – společnost přestala existovat jako nezávislý subjekt.
„Tisíc písní ve vaší kapse“
Název iPod podle legendy vymyslel jeden z textařů společnosti, který navrhl, aby se přehrávač nazýval jednoduše slovem Pod, analogicky s vesmírnou kapslí. Jobs přidal písmeno i, aby byl název konzistentní s ostatními produkty společnosti.
V dubnu 2001 byly Jobsovi představeny tři prototypy, z nichž dva okamžitě odmítl. Ten druhý, který používal malý LCD displej, zmíněný 1,8palcový 5GB pevný disk a baterii, vzbudil Stevův zájem. A poté, co Phil Schiller, současný viceprezident marketingu společnosti Apple, promluvil o myšlence rotujícího kola pro navigaci po stopách, byl prototyp schválen a začal se zdokonalovat.
Sám Jobs se od té chvíle podílel na téměř každé fázi vývoje, čímž nutil tým dodržovat zásadu: běžný uživatel se potřebuje dostat k jakémukoli prvku uživatelského rozhraní maximálně na tři kliknutí tlačítka. Pokud Steve sám nerozuměl, jak najít funkci, musel vše předělat. „Steve nás doslova zaplavoval nápady. A takhle to bylo každý den: přepínač, barva tlačítka, cenová strategie,“ vzpomněl si Fadell.
Vlevo je Steve s jednou z pozdějších generací iPodu, ne s první verzí.
Za „vzhled“ iPodu byl zodpovědný Jony Ive, který již zastával post viceprezidenta průmyslového designu společnosti Apple. Byl to on, kdo trval na tom, aby přední strana zařízení zůstala bílá a zadní strana byla vyrobena z leštěné nerezové oceli. Věřil jsem, že tento přístup způsobí, že hráč bude vypadat jako „něco smysluplného, ne na jedno použití“.
Navíc z Iveova rozhodnutí vyšly bílé i sluchátka, nabíjecí kabel a zdroj. Něco takového se v té době nepraktikovalo. Doplňky byly zpravidla černé – jejich designu nebyla věnována zvláštní pozornost.
Ale právě sněhově bílá barva sluchátek se stala vizitkou iPodu: přehrávač byl propagován reklamou, která zobrazovala tančícího muže s přehrávačem v rukou a bílými dráty. I dnes, 21 let po zahájení prodeje první generace zařízení, zůstávají téměř všechna sluchátka Apple (s výjimkou AirPods Max) bílá – jakási pocta.
První iPod byl představen 23. října 2001 za cenu 399 USD. V pozvánce-oznámení pro novináře bylo uvedeno: „Tip: Není to Mac.“ Sám Steve pak z pódia mluvil o přehrávači, který „může uložit až tisíc skladeb a stále se vejde do kapsy“. A fungovalo to.
Co se stalo poté
I přes jistou skepsi ze strany odborné komunity i některých běžných uživatelů (zejména ohledně cen) se iPod rychle stal zařízením, které Apple doslova vytáhlo z dluhové díry. A co je důležitější, úspěch iPodu pomohl společnosti být opět vnímán jako inovativní, stejně jako tomu bylo u prvních počítačů Macintosh v 1980. letech.
Časem se slovo „iPod“ stalo běžným slovem – netrénovaní uživatelé tak obecně nazývali všechny MP3 přehrávače. „V roce 2007 tvořily prodeje iPodu polovinu příjmů společnosti,“ Isaacsonova kniha shrnuje. Tentýž rok časopis The Global Language Monitor označil iPod za nejpoužívanější slovo mezi anglicky psanými technologiemi za posledních pět let.
Apple pokračoval ve vydávání různých verzí iPodu až do roku 2019, kdy byla vydána sedmá generace iPodu Touch. Předtím existovalo mnoho variant „klasického“ iPodu, stejně jako jejich menších modifikací jako iPod mini nebo iPod nano. Několik let po uvedení první verze přehrávače přes iTunes bylo možné nakupovat skladby populárních umělců, jednu skladbu po druhé, spíše než alba – další revoluční nápad, který se nahrávacím studiím zpočátku nelíbil.
Po roce 2010 ale začala obliba iPodu poměrně prudce klesat – iPhone se nakonec stal hlavním zařízením společnosti, udával trendy a přitahoval pozornost uživatelů.
King of the Variety: Jak začal iPod
Technologie Apple je, ať už se dá říct cokoli, víc než jen gadgety. Během své existence vydala společnost mnoho zařízení, která se stala legendami v elektronickém světě, a jedním z těchto produktů, které znamenaly začátek oživení společnosti Apple v novém století, byl hudební přehrávač iPod. Ne každý však ví, že za triumfem stálo mnoho testů, které vydání nejpopulárnějšího hráče světa předcházely. Tento materiál je o jeho složité historii.
Vzdálení příbuzní
Všeobecně se uznává, že vztah Applu ke světu digitální hudby začal slavnou službou iTunes, s jejíž pomocí Steve Jobs doslova oživil trh tonoucí se v pirátství. První předpoklady pro rozšíření aktivit společnosti se však objevily již o dva roky dříve a vedly k tomu události, které na první pohled s hudbou nesouvisely. Tehdy, v roce 1999, začal zakladatel společnosti vážně uvažovat o potenciálu technologie vyvinuté společností Apple na počátku 90. let – sériové sběrnice FireWire. Rychlost, kterou rozhraní poskytovalo, byla výrazně vyšší než v té době populární USB 1.1 a Jobs se rozhodl uživatelům usnadnit přenos videa natočeného na stále populárnější digitální videokamery. Sotva řečeno, je hotovo: nová generace iMacu („Jobs’ Lamp“) byla vybavena „třináctým“ konektorem.
Samotný hardware však k realizaci nápadu zjevně nestačil. Software, navržený tak, aby práci s videem umožnil domácímu uživateli, měl být původně objednán u Adobe. Když společnost odmítla spolupracovat s Applem, který v té době přišel o pozici, rozhodl se Jobs jít vlastní cestou a pověřil zaměstnance vývojem proprietárního softwaru. V portfoliu cupertinského týmu se tak objevil program iMovie, se kterým začala realizace konceptu zvaného „digitální hub“.
Pro úspěch nové strategie byla nutná podpora široké škály periferních zařízení, a pokud Apple již vyřešil problém s videokamerami, hudební segment zůstal nepokrytý. V té době se již digitální hudba stala vážným trendem a výbušná popularita stránek jako Napster, které nabízely katalog skladeb zdarma, jasně ukázala vystrašenému průmyslu, že MP3 z internetu jsou budoucností. Zhruba ve stejné době, na začátku roku 2000, si Apple uvědomil potřebu zaplnit mezery ve svém vlastním ekosystému a prvním krokem tímto směrem byl nákup práv na SoundJam MP, populární aplikaci pro přehrávání hudby na Macu. Podle podmínek dohody tři z tvůrců přehrávače také šli pracovat pro Apple. Jeden z nich, Jeff Robbin, byl pověřen vedením týmu, který by napsal vlastní program. Robbinův tým vzal SoundJam jako základ, zjednodušil jeho rozhraní a přidal možnost vypalování CD a v roce 2001 svět viděl první verzi iTunes. Jedním z primárních cílů, které si vývojáři aplikací stanovili, bylo umožnit majitelům přehrávačů snadno a rychle stahovat skladby do jejich zařízení. A tady začaly velké problémy.
Potřebujeme revoluci
Jak víte, každému úspěšnému produktu předchází řešení nějakého naléhavého problému. Trh s kapesními MP3 přehrávači se začal rozvíjet v polovině 90. let, ale do konce dekády zůstal jeho stav velmi tristní. Abychom pochopili „krásu“ situace, stačí citovat Steva Jobse, který tehdejším gadgetům říkal jen „svinstvo“. Jeho kolegové s ním mimochodem souhlasili.
Tehdejší trh byl rozdělen mezi dvě kategorie zařízení. První zahrnovala přehrávače založené na známé flash paměti, ale objem druhé jmenované nepřesáhl jedno Audio-CD. Alternativou byly přehrávače vybavené pevným diskem, tyto vychytávky byly velké, těžké a hlavně nepohodlné: jejich rozhraní bylo pro práci s mnoha skladbami naprosto nevhodné. Většina přehrávačů byla navíc vybavena pomalým USB rozhraním, což majitele nutilo dlouho čekat na dokončení kopírování hudby z PC. Několik tisíc souborů by mohlo proces snadno prodloužit na několik hodin. Jobs byl s tímto stavem zjevně nespokojen a řešením problému bylo vyvinout vlastní přehrávač, tentokrát v hardwaru. Takové zařízení, jak je koncipováno šéfem společnosti, by mělo snadno komunikovat s iTunes a stát se další pobídkou ke koupi počítače Mac. Jobs pověřil vedením projektu Johna Rubinsteina, který byl tehdy hlavním inženýrem Applu.
Po úvodním brainstormingu vzal Rubinstein jako základ dva nápady: rychlé rozhraní FireWire pro urychlení kopírování hudby a miniaturní 5GB pevný disk vyvinutý japonskou Toshibou. Tento disk by mohl udělat přehrávač Applu menší než kterýkoli z jeho konkurentů. V té době mnoho specialistů společnosti pracovalo na nových počítačích Mac a John musel hledat pomoc zvenčí. Pomocí starých konexí se mu podařilo najít člověka, jehož schopnosti a zkušenosti stačily pro ambiciózní projekt, a v lednu 2001 se s ním John spojil.
Budoucí „otec iPodu“, Tony Fedell, byl toho zimního dne na lyžích, když zazvonil telefon. Rubinstein byl na lince a nejvyšší manažer pozval Tonyho, aby přišel do kanceláře Apple a prodiskutoval nový projekt. John mlčel o podrobnostech toho druhého. Po zavěšení si inženýr oddechl – Fedell byl vynikající kandidát. Do té doby pracoval ve společnosti General Magic na zajímavém OS pro kapesní počítače a poté ve společnosti Philips, kde pracoval jako vedoucí vývojového oddělení pro miniaturní Windows PC Nino. Zatímco tam Fedell prozkoumal potenciál přenosného digitálního zvuku, když se setkal s Audible, prodejcem audioknih, který chtěl propagovat své služby na novém počítači. Kromě toho byl Tony vášnivým milovníkem hudby a DJ, založil vlastní hudební společnost Fuse a těšil se na den, kdy už nebude muset nosit celou svou sbírku objemných CD.
Fuse vydala zajímavé zařízení s funkcí kopírování audio CD na pevný disk, ale financování projektu bylo příliš náročné; to byl jeden z hlavních důvodů, proč Tony souhlasil s Rubinsteinovým návrhem. Apple brzy podepsal Fedell šestitýdenní smlouvu jako hardwarový konzultant. Je to zvláštní, ale na začátku si „rekrut“ myslel, že mluvíme o vývoji PDA, a Rubinstein neodhalil skutečné záměry Cupertina až do posledních podpisů.
Apple se rozhodl, že dokáže vytvořit lepší přehrávač, než jsou ty stávající, a pozval mě, abych ho vyvinul,“ vzpomíná Tony. — Jaký by měl iPod být, z jakých dílů by měl být sestaven, jaká by byla konečná cena zařízení – to vše bylo v mé kompetenci.
Měsíc a půl měl Fedell možnost pracovat s téměř všemi lidmi, které v oboru znal, aniž by řekl jediné slovo o účelu projektu. Po prostudování konkurenčních produktů se inženýr rozhodl pro myšlenku kompaktního zařízení, které by bylo nejen přenosné, ale také „dlouho vydrží“ na jedno nabití baterie. Tony brzy vytvořil tři hrubé prototypy a v dubnu 2001 je po skončení smlouvy ukázal Stevu Jobsovi. Důvtipný vývojář, který znal vysoké standardy toho druhého, nejprve ukázal šéfovi dvě zjevně horší možnosti (s flash pamětí a vyměnitelným úložištěm) a třetí, vybavenou pevným diskem, schoval do bambusové vázy, kterou Jobs měl na stole v kanceláři. . Jak Fedell doufal, vybíravý Steve schválil nejnovější návrh. Na stejné schůzce se řešil i problém s rozhraním – hlavní marketér Applu Steve Schiller chválil prototyp ovládacího kolečka, které se později proměnilo ve slavný ClickWheel. Pomocí tohoto prvku mohl uživatel procházet menu požadovanou rychlostí, což ostře kontrastovalo s nepohodlnými tlačítky „+“ a „-“ současných přehrávačů. Softwarová akcelerace, která se při rolování zvyšovala, poskytla další pohodlí.
Jobsovi se výsledek Fedellova snažení natolik zalíbil, že inženýrovi nabídl stálou práci v Applu. Po malém zaváhání Tony souhlasil a uprostřed jara 2001 se projekt iPod, dříve známý pod kódovým označením P-68, oficiálně dočkal „startu do života“.
Vedení Applu vyčlenilo na celý vývojový proces pouhých šest měsíců. V nově vytvořeném týmu, který měl za úkol vydat hotové zařízení do vánočních svátků, byli Fedellovi kolegové z Fuse a také známí bývalí inženýři z General Magic a Philips. Kromě samotných termínů dostala Tonyho pod tlak i situace kolem tehdejšího Applu, který byl zaměřen na výrobu Macu.
Neměli jsme přístup k dalším firemním zdrojům nebo personálu, protože už byli nataženi na své limity,“ poznamenává Fedell. — Nevzdávejte se Macu ve prospěch iPodu.
Jobs umístil Tonyho tým na předměstí Applu, do jedné z nejstarších budov v kampusu, odkud museli být brzy vyhozeni, aby se budova nezřítila. Objevily se i velmi vtipné případy. Veselí chlápci z řad Fedellových podřízených se po návratu po generální opravě rozhodli zvěčnit svá jména na ještě vlhké zdi budovy a jeden z inženýrů omylem propíchl lithiovou baterii šroubovákem. Výsledná exploze vedla k požáru, který ochranka Applu dokonce začala vyšetřovat.
Práce na iPodu byly v plném proudu. Některé důležité prvky včetně samotného zvukového procesoru bylo nutné objednat u partnerů – společnosti PortalPlayer. Sluchátka vyvinutá Applem se také nevyráběla v Cupertinu a starali se o ně specialisté Fostex. Design „kapátek“ nebyl vybrán náhodou: podle Fedella byla taková sluchátka kompaktní, spolehlivá a také se nezamotala do dlouhých vlasů, jak se často stávalo u tradičních modelů. Pokud jde o softwarovou součást iPodu, o tu se postaral nám již známý Jeff Robbin. Protože Robbin neměl dostatek času na vlastní ladění softwaru, obrátil se na sousední cupertinskou společnost Pixo, která vyvinula základní operační systém hráče. Jeffův tým byl také zodpovědný za novou verzi iTunes, schopnou synchronizovat hudbu s iPodem. Práce na zařízení samozřejmě probíhaly v atmosféře utajení a řada zaměstnanců Applu neměla o finálních vlastnostech zařízení ani tušení.
Design přehrávače, který byl téměř nejdůležitějším prvkem jeho úspěchu, vyvinul Jony Ive. Po přezkoumání desítek prototypů se designérský tým rozhodl pro jednoduchý nápad: jednoduché pouzdro o velikosti balíčku karet, vyrobené z bílého polykarbonátu na přední straně a zdobené ocelovým zrcadlovým víkem na zadní straně. Přední panel obsahoval obdélníkový displej a také ovládací prvky (první verze ClickWheel byla vybavena mechanickými částmi). Tělo zařízení postrádalo tlačítko napájení, stejně jako jakékoli šrouby. Baterie byla vyrobena jako nevyjímatelná. Celkový designový koncept iPodu připomínal kapesní rádio Braun navržené Quinceovým idolem Dieterem Ramsem a mottem hráče byl dlouholetý slogan Applu: prostě to funguje.
Všechno je to rokenrol
iPod se stal pro společnost zcela novým zařízením. Apple, působící primárně na počítačovém trhu, neměl jasnou strategii propagace hudebního přehrávače, který byl navržen pro jiné publikum než Mac. Pro počáteční marketing si tým Cupertina pozval copywritera jménem Vinny Cheko, který také vymyslel ikonické jméno pro hráče. Jak sám Cheko vzpomínal, představoval si Jobsův „digitální uzel“ v podobě vesmírné lodi, se kterou by se mohla snadno ukotvit malá kapsle (anglicky pod) – něco jako Shuttlepod ze Star Treku. Stevemu se to jméno líbilo a schválení na sebe nenechalo dlouho čekat. Po provedení seriózní práce v nové oblasti se společnosti Apple podařilo dospět k holistickému obrazu zařízení, jehož ústředním místem nebyly technické vlastnosti, ale styl a design. Ze speciálního zařízení se hudební přehrávač stal nedílnou součástí moderního života.
Zajímavost: Na podzim roku 2001, uprostřed 9. září, přistálo na americké půdě letadlo přepravující poslední iPody z Tchaj-wanu těsně předtím, než byly zrušeny všechny lety. Navzdory možným zpožděním tým dokončil objednávku včas a první zařízení ze série se začalo prodávat v listopadu.
Apple iPod, který přežil vydání pěti sérií a mnoha generací každé z nich, se po celém světě prodalo téměř čtyři sta milionů kopií. S rozvojem smartphonového průmyslu, ve kterém hrál klíčovou roli další firemní produkt, iPhone, začala popularita přehrávače klesat a dnes je budoucnost řady, kterou „veterán“ Classic již opustil, velmi vágní. I když však předpokládáme, že hráč odejde z pódia a ustoupí svým „telefonním“ bratrům, tento veřejný oblíbenec zůstane v srdcích milovníků hudby navždy. Koneckonců, mnozí z nás si to spojují se samotným pojmem „kapesní“ hudba a iPod hrdě odchází k zaslouženému potlesku vděčných uživatelů a zdá se, že celým svým vzhledem prohlašuje: Jsem legenda.
Na základě materiálů z Cult Of Mac